CoE Manager v.38

Erfahren Sie mehr über die Änderungen in CoE Manager v.38.

Änderungen

Möglichkeitsphase von „In Bearbeitung“ in „Build“ umbenannt

Die In Bearbeitung-Phase für Möglichketen wurde in Build umbenannt, um eine klarere und standardisiertere Terminologie zu gewährleisten. Diese Änderung wird im gesamten Produkt einheitlich übernommen, einschließlich Landingpages, Workflow-Bereichen, Seitenfiltern und Attributen auf API-Ebene. Dieses Update macht es für Nutzer einfacher, den aktuellen Status einer Möglichkeit nachzuvollziehen, indem die Terminologie an die beabsichtigte Funktion angepasst und die allgemeine Übersichtlichkeit verbessert wird.
Bereich „Admin-Benutzer“ in „Benutzer“ umbenannt

Der Administrationsbereich wurde für mehr Klarheit und Inklusivität verbessert. Der Abschnitt Admin-Nutzer wurde in Nutzer umbenannt, um alle Nutzertypen, einschließlich Entwickler, Tester und andere, zu unterstützen. Dieses Update bietet eine klarere, inklusivere und vereinfachte Benutzeroberfläche, indem die Nutzerverwaltung der Abschnitte in einer einheitlichen Ansicht zusammengeführt wird, sodass Administratoren alle Nutzertypen an einem Ort verwalten können.

Der aktualisierte Nutzer-Abschnitt enthält ein neues Nutzertyptyp-Dropdown-Menü, mit dem Nutzer als Entwickler, Tester oder Sonstige klassifiziert werden können. Basierend auf dem ausgewählten Nutzertyp werden nur die relevanten Umgebungen angezeigt, zum Beispiel Entwicklungsumgebungen für Entwickler und QA-Umgebungen für Tester, um eine genaue und effiziente Zuordnung von Nutzern zu Umgebungen sicherzustellen.
Nettoauswirkungskonfiguration auf die Ideenphase beschränkt

Um die Konfiguration von Möglichkeiten zu vereinfachen und die Datenkonsistenz zu verbessern, kann die Einstellung Nettoauswirkung jetzt nur noch während der Phase Idee geändert werden. Bisher konnte die Einstellung Nettoauswirkung in allen Phasen einer Möglichkeit geändert werden, was häufig zu inkonsistenten Daten und Konfigurationsfehlern in späteren Phasen führte. Mit diesem Update wird das Feld Nettoauswirkung automatisch gesperrt, nachdem die Möglichkeiten über die Phase Idee hinaus fortgeschritten ist.

Wenn eine Möglichkeiten zurück in die Idee-Phase von einer späteren Phase (wie Pipeline oder Build) verschoben wird, wird die Einstellung Nettoauswirkung wieder bearbeitbar, sodass vor dem weiteren Vorgehen notwendige Anpassungen vorgenommen werden können. Durch diese Änderung bleiben wichtige Möglichkeit-Attribute während des gesamten Prozesslebenszyklus stabil, wodurch Nacharbeiten und die Komplexität der Konfiguration für Nutzer reduziert werden.
Seite für einheitliche Administratoreinstellungen

Alle Administrationskonfigurationsseiten wurden in einer einzigen, einheitlichen Admin-Einstellungen-Seite zusammengefasst. Einstellungen sind jetzt unter klar beschrifteten Abschnitten organisiert; Programmeinstellungen, Integrationen, Komplexitäts- und Ausrichtungseinstellungen, Nutzer und so weiter. Diese Änderung vereinfacht die Verwaltungsoberfläche, reduziert den Navigationsaufwand und hilft den Nutzern, Konfigurationseinstellungen effizienter an einem einzigen Ort zu verwalten.
Die Berechnung der Ausfallkosten wurde auf Automatisierungsebene verfeinert

Um die Genauigkeit der Berichterstattung über Ausfallkosten zu verbessern und mehr Transparenz hinsichtlich der Automatisierungsleistung innerhalb einer Möglichkeit zu bieten, werden Ausfallkosten nun auf Ebene der einzelnen Automatisierung erfasst. Jede Automatisierung innerhalb einer Möglichkeit wird ihre eigenen definierten Ausfallkosten haben, was eine genauere Nachverfolgung und Berichterstattung ermöglicht. Diese Verbesserung ermöglicht eine bessere Kostenverteilung und fundiertere Entscheidungsfindung bei Automatisierungen innerhalb einer Möglichkeit.
Aktivitätsverbesserungen für verbesserten Kontext und Nachverfolgbarkeit

Wenn Sie Aktivitäten erstellen und verwalten, können Sie jetzt einen klareren Kontext bereitstellen und Änderungen innerhalb einer Aktivität effektiver nachverfolgen. Auf der Aktivitäts-Seite wird der erste Abschnitt in Aktivitätsdetails umbenannt, und dieser Abschnitt enthält nun ein Feld, um eine kurze Beschreibung der Aktivität zu erfassen. Außerdem sind Änderungsanfragen jetzt im Abschnitt Aktivitäten enthalten.

Sie können innerhalb einer einzigen Aktivität mehrere Änderungsanfragen hinzufügen, ohne dass eine Begrenzung erzwungen wird, und Sie können jeden Typ von Änderungsanfrage ohne Einschränkungen zuordnen. Diese Änderungen helfen, alle relevanten Änderungsinformationen an einem Ort zu erfassen, ohne auf externe Nachverfolgung angewiesen zu sein.
Optimierter Änderungsanfrage-Workflow und Benachrichtigungen

Änderungsanfragen innerhalb der Aktivitätsverwaltung sind jetzt strukturierter und umsetzbarer. Der Workflow enthält zusätzliche Felder, um Eigentum, Zeitpläne und Kontext zu erfassen. Datumsfelder werden anhand der zugehörigen Aktivitätsdaten validiert, wobei Warnungen angezeigt werden, wenn Werte außerhalb des Aktivitätszeitraums liegen. Beauftragte erhalten automatisch E-Mail-Benachrichtigungen, wenn eine Änderungsanforderung erstellt oder deren Status geändert wird. Alle angehängten Dateien werden in diese E-Mails aufgenommen.

Diese Änderungen gelten für Änderungsanfragen innerhalb der Aktivitätsverwaltungsumgebung und verbessern die Nachverfolgbarkeit und Verantwortlichkeit sowie die Bereitschaft für eine zukünftige Integration mit standardmäßigen Projektmanagement-Tools.
Möglichkeiten auf Prozessautomatisierung aktualisieren

Administratoren können nun den Automatisierungstyp einer bestehenden Chance mithilfe der Option In Prozess umwandeln im Tab Chancen > Workflow auf Prozessautomatisierung ändern. Diese Umwandlung ist verfügbar, wenn die Möglichkeit sich in der Ideen-, Pipeline- oder Build-Phase befindet. Sobald gespeichert, wechselt die Möglichkeit automatisch zur Prozessvorlage und bewahrt sowie protokolliert alle zuvor eingereichten Arbeitskosten.

Diese Verbesserung erlaubt es den Benutzern, den Prozess weiterhin zu konfigurieren, einschließlich der Definition von Prozesspfaden und zugehörigen Automatisierungen, ohne die Möglichkeit neu erstellen zu müssen. Automatisierungsmöglichkeiten von Prozessen sind ebenfalls in den Haupt-Dashboards enthalten und werden für zentrale Kennzahlen wie prognostizierte Einsparungen, realisierte Vorteile und verpasste Vorteile genauso behandelt wie andere Möglichkeiten. Metriken werden dynamisch zusammengefasst, wenn untergeordnete Prozesschancen oder verwandte Chancen einer übergeordneten Prozesschance zugeordnet werden.