Obtenga información sobre el rendimiento de su automatización, centrándose en métricas como los beneficios obtenidos, los costos de ejecución fallida y la cantidad de ejecuciones fallidas. Además, los conocimientos gráficos, incluidos las tendencias en beneficios realizados y ejecuciones por mes, ofrecen un análisis claro y basado en datos del impacto de la automatización.

Esto ayuda a identificar ineficiencias de costos y rastrear el éxito financiero y operativo de las automatizaciones, y tomar acciones correctivas para ejecuciones fallidas, lo que permite obtener resultados de automatización más mejorados. Puede filtrar oportunidades por unidad de negocio o rango de fechas para obtener datos e información sobre oportunidades específicas.

Al hacer clic en las tarjetas de logros anteriores, se proporciona un desglose de las oportunidades en la etapa desplegada, categorizadas por unidad de negocio y los beneficios obtenidos para cada una. Al seleccionar un nombre de oportunidad, se abren hipervínculos para cada oportunidad, lo que permite la navegación directa a las respectivas páginas de oportunidad para obtener información detallada.

Beneficios obtenidos

El widget de Beneficios obtenidos muestra los beneficios reales logrados a través de la ejecución exitosa de oportunidades de automatización, junto con el número total de ejecuciones exitosas. Ofrece una visión clara del valor real generado a partir de iniciativas completadas, lo que le permite medir el impacto financiero y el éxito operativo de los esfuerzos de automatización. Proporciona información útil sobre la eficacia de las implementaciones, lo que ayuda a evaluar el éxito e identificar patrones para mejorar las iniciativas futuras.

% de beneficios obtenidos

Este widget proporciona una vista porcentual de cuánto de los beneficios previstos se han obtenido a partir de las iniciativas ejecutadas. Al comparar los beneficios reales logrados con los previstos o esperados, se refleja la tasa de éxito de las iniciativas completadas. Esto le permite monitorear el desempeño, evaluar el impacto de los esfuerzos e identificar cualquier brecha en el cumplimiento de los objetivos establecidos. La representación visual de estos datos ayuda a asegurar la responsabilidad y promueve un mejor alineamiento con los objetivos organizativos.

Costo de ejecución fallida

Muestra el impacto financiero total de las iniciativas que no fueron ejecutadas con éxito. Esta métrica ayuda a comprender las implicaciones de costos de los proyectos fallidos, lo que le permite analizar patrones e identificar áreas de mejora en las estrategias de ejecución. Estos conocimientos claros sobre las pérdidas mejoran los procesos de toma de decisiones y ayudan a reducir riesgos e ineficiencias futuras. Además, el widget proporciona detalles de las oportunidades asociadas con esas ejecuciones fallidas. Incluye un desglose de costos por oportunidad, lo que le permite identificar áreas específicas de falla y evaluar sus impactos financieros individuales. Esta vista detallada respalda acciones correctivas específicas y evita problemas similares en el futuro.

Ejecuciones fallidas

Muestra el número total de oportunidades con ejecuciones fallidas junto con los beneficios monetarios totales perdidos debido a estos fallos. También proporciona un desglose de las ejecuciones fallidas por unidad de negocio que ayuda a identificar dónde ocurrieron las fallas dentro de la estructura organizacional. Dado que el widget proporciona información sobre el impacto financiero de las iniciativas fallidas, le permite identificar áreas problemáticas, analizar patrones de fallas y tomar acciones correctivas para mitigar pérdidas futuras y mejorar las tasas de éxito de ejecución.

También puede ver una descripción gráfica de los beneficios obtenidos y las ejecuciones por mes para analizar los éxitos alcanzados y las tendencias de ejecución que también ayudan a tomar decisiones informadas.

La tabla Oportunidades de automatización brinda una vista tabular detallada de todas las oportunidades en la etapa Implementado. Incluye información clave como el nombre de la oportunidad, la unidad de negocios asociada, cómo se mide el proceso, los ahorros previstos, los beneficios obtenidos, el porcentaje del costo de falla, el costo de las ejecuciones fallidas, la fuente de la oportunidad y las fechas de implementación y última actualización.