CoE Manager vous permet de planifier, d\'exécuter et de surveiller efficacement vos initiatives stratégiques. L\'une des principales caractéristiques de CoE Manager est ses tableaux de bord personnalisables, qui fournissent des informations en temps réel sur les performances (avantages obtenus, vélocité des idées, etc.) et les progrès globaux vers les objectifs organisationnels.

Les tableaux de bord CoE Manager offrent une vue complète des programmes stratégiques de l\'organisation. Ils regroupent des données provenant de diverses sources et les présentent sous forme de visualisations intuitives telles que des graphiques, des diagrammes et des tableaux. Cette vue centralisée facilite la prise de décision éclairée en mettant en évidence les indicateurs de performance clés (KPI), les jalons et les domaines de préoccupation potentiels.

Fonctionnalités principales

  • Mises en page personnalisables : Vous pouvez personnaliser les dispositions du tableau de bord pour répondre à des besoins spécifiques, en garantissant que les informations les plus pertinentes sont facilement accessibles.
  • Visualisations interactives : Différents types de graphiques sont pris en charge, permettant d\'afficher les données dans plusieurs formats pour répondre à différentes exigences analytiques.
  • Intégration des données en temps réel : Les tableaux de bord s\'intègrent à diverses sources de données, fournissant des informations à jour pour un suivi et des rapports précis.
  • Accès basé sur les rôles : L\'accès aux tableaux de bord et à leur contenu peut être géré via des attributions de rôles, garantissant que les utilisateurs interagissent avec les données pertinentes pour leurs responsabilités.

Avantages

  • Visibilité améliorée : Les tableaux de bord offrent une vue claire de l\'état des opportunités, de la progression de l\'automatisation et des mesures financières, permettant une planification efficace.
  • Prise de décision optimisée : En présentant des données importantes dans un format simplifié, les tableaux de bord favorisent la prise de décisions opportunes et éclairées.
  • Suivi efficace des performances : Permet de suivre les progrès par rapport aux objectifs stratégiques, d\'identifier les goulots d\'étranglement et d\'ajuster les plans si nécessaire pour rester sur la bonne voie.
  • Gestion des initiatives stratégiques : Suivre l\'avancement des projets clés, en garantissant l\'alignement avec les objectifs organisationnels.
  • Surveillance de l\'attribution des ressources : Superviser la répartition et l\'utilisation des ressources dans divers projets afin d\'optimiser l\'efficacité.
  • Analyse des performances financières: Analyser les économies prévues par rapport aux économies réelles pour maintenir le contrôle financier et la responsabilité.

Types de visualisation