O CoE Manager permite que você planeje, execute e monitore efetivamente suas iniciativas estratégicas. Um recurso importante do CoE Manager são seus painéis personalizáveis, que oferecem insights em tempo real sobre o desempenho (benefícios alcançados, velocidade da ideia e assim por diante) e o progresso geral em direção aos objetivos organizacionais.

Os painéis do CoE Manager oferecem uma visão abrangente dos programas estratégicos da organização. Eles agregam dados de várias fontes, apresentando-os por meio de visualizações intuitivas, como tabelas, gráficos e quadros. Essa visão centralizada facilita a tomada de decisões informadas, destacando os principais indicadores de desempenho (KPIs), marcos e possíveis áreas de preocupação.

Principais recursos

Layouts personalizáveis: Você pode personalizar os layouts dos painéis conforme as necessidades específicas, garantindo que as informações mais pertinentes estejam prontamente acessíveis.
Visualizações interativas: Há suporte para vários tipos de gráficos, permitindo que os dados sejam exibidos em vários formatos para atender a diferentes requisitos analíticos.
Integração de dados em tempo real: Os painéis se integram a várias fontes de dados, oferecendo informações atualizadas para monitoramento e relatórios precisos.
Acesso baseado em função: O acesso aos painéis e ao seu conteúdo pode ser gerenciado por meio de atribuições de funções, garantindo que os usuários interajam com dados relevantes para suas responsabilidades.

Benefícios

Visibilidade aprimorada: Os painéis oferecem uma visão clara do status da oportunidade, do progresso da automação e das métricas financeiras, permitindo um planejamento eficaz.
Melhor tomada de decisão: Ao apresentar dados importantes em um formato simplificado, os painéis permitem decisões oportunas e informadas.
Acompanhamento de desempenho eficiente: Permite monitorar o progresso em relação às metas estratégicas, identificar gargalos e ajustar os planos conforme necessário para permanecer no caminho certo.
Gestão de iniciativas estratégicas: Acompanhar o progresso dos principais projetos, garantindo o alinhamento com as metas organizacionais.
Monitoramento de alocação de recursos: Supervisione a distribuição e a utilização de recursos em vários projetos para otimizar a eficiência.
Análise de desempenho financeiro: Analise as economias previstas em relação às reais para manter o controle financeiro e a responsabilidade.

Tipos de visualização