CoE Manager v.38 版本发布

查看 CoE Manager v.38 版本中的更改内容。

更改内容

机会阶段已从“进行中”重命名为“构建”

机会的进行中阶段已更名为构建，以实现更清晰和标准的术语表达。 此更改已在产品的各个部分保持一致，包括登录页、工作流部分、页面过滤器以及 API 级属性。 此更新确保用户能够更容易地理解机会的当前阶段，使术语与其预期功能保持一致，并提升整体清晰度。
“管理员-用户”部分已重命名为“用户”

增强了管理员部分，以提高清晰度和包容性。 管理员用户部分已重命名为用户，以支持所有用户类型，包括开发人员、测试人员及其他用户。 此更新提供了更清晰、更具包容性且简化的用户界面，将分区用户管理整合为统一视图，使管理员能够在一个位置管理所有用户类型。

更新后的用户部分包含一个新的用户类型下拉菜单，允许将用户分类为开发人员、测试人员或其他用户。 根据所选用户类型，仅显示相关环境，例如为开发人员显示开发环境，为测试人员显示 QA 环境，从而确保用户与环境的映射准确且高效。
仅限在创意阶段进行净影响配置

为简化机会配置并提升数据一致性，净影响设置现在仅可在创意阶段进行修改。 此前，净影响设置可在机会的所有阶段进行更改，这常常导致后期阶段出现数据不一致和配置错误。 在此次更新后，当机会推进到创意阶段后，净影响字段将自动锁定。

如果机会从一个后期阶段（例如管道或构建）回退至创意阶段，净影响设置将再次变为可编辑，便于在推进前进行必要调整。 此更改确保关键机会属性在整个流程生命周期中保持稳定，从而减少用户的返工和配置复杂性。
统一管理员设置页面

所有管理员配置页面现已整合为单一的统一管理员设置页面。 设置现已按清晰标注的部分进行组织：程序设置、集成、复杂性与对齐设置、用户等。 此项变更简化了管理界面，减少了导航操作，并帮助用户在单一位置更高效地管理配置设置。
失败成本计算已更新为自动化级别的细粒度

为提高失败成本报告的准确性，并增强对机会内自动化性能的可视性，现已实现失败成本在单个自动化级别的捕获。 每个机会中的自动化都将拥有各自定义的失败成本，从而实现更精确的跟踪和报告。 此增强功能可在一个机会的自动化流程中实现更精确的成本归属，并支持更明智的决策。
活动增强功能，可改善上下文和可追溯性

在创建和管理活动时，您现在可以在活动内提供更清晰的上下文信息，并更有效地跟踪更改。 在活动页面中，第一个部分被重命名为活动详情，该部分现在包含一个用于填写活动简要描述的字段。 此外，变更请求现已包含在活动部分中。

您可以在单个活动中添加多个变更请求，没有数量限制，并且可以不受限制地关联任何类型的变更请求。 这些变更有助于将所有相关的变更信息集中记录在一个位置，而无需依赖外部跟踪。
增强了变更请求工作流与通知功能

活动管理体验中的变更请求现在更加结构化且可操作。 工作流包含额外字段，用于记录所有权、时间线和上下文。 日期字段会根据相关活动日期进行验证，如果数值超出了活动时间线范围，则会显示警告。 当变更请求创建或其状态发生变更时，被分配的人员将自动收到电子邮件通知，且所有附件均包含在这些邮件中。

这些变更适用于活动管理体验中的变更请求，可提升可追溯性与责任归属，并为未来与标准项目管理工具的集成做好准备。
更新流程自动化机会

管理员现在可以在机会 > 工作流标签页中，使用转换为流程选项，将现有机会的自动化类型更改为流程自动化。 在机会处于创意、流程或构建阶段时，此转换可用。 一旦保存，机会将自动切换到流程模板，并保留和记录所有先前提交的人工成本。

此增强功能使用户能够继续配置流程，包括定义流程路径及相关自动化，无需重新创建机会。 流程自动化机会也包含在主仪表板中，其关键指标（例如，预期节省、已实现收益和未实现收益）与其他机会的处理方式相同。 当低级别的流程机会或相关机会映射到父流程机会时，指标会动态汇总。