概览已提交的自动化构想,在捕获和记录构想的初始构想阶段显示机会。 您可以查看新提交的机会、其潜在节省以及已提交机会的时间长度。

本页的构想部分包括机会名称、所属业务单元、总体得分、一致性百分比、复杂性、预测节省额、总成本、提交机会的用户电子邮件以及提交和更新机会的日期等关键详细信息。 此外,用户可以按业务单元或日期范围筛选构想,以专注于相关机会。 默认情况下,所有新提交的机会都显示在此阶段。

单击上面四张成就卡的任意位置,就会显示按业务单元划分的处于构想阶段的机会明细。 选择业务单元旁边的数字会显示每个机会的超链接,使您可以直接导航到机会页面。 此功能简化了不同业务单元对机会的探索和跟踪,增强了机会详细信息的可见性。

构想中的机会

该小部件显示当前处于构想阶段的机会数量,以及用于比较的 CoE Manager 实例中的机会总数。 这样,您就能深入了解来自不同部门的自动化请求数量。

构想节约额

该窗口小部件显示处于构想阶段的所有机会的预测总节省额,右侧还显示每小时或每小时的节省预测。 这个数字越大,就越能激励 CoE 团队对这些构想进行评估,并将其推向管道阶段,以便进一步评估和批准。

总体评分

该小部件显示处于构想阶段、总体优先级得分在 60% 或以上以及 80% 或以上的机会数量。 总体得分超过 60% 或 80% 表明机会有可能取得成功并带来显著效益。 该评分有助于识别可能准备进入管道阶段的机会。

总体得分达到 60% 或 80%,就能快速识别出与战略目标高度一致、构建复杂度较低的高潜力机会。 该评分表明机会成功的可能性及其带来重大效益的能力。 通过重点关注得分较高的机会,您可以更有效地确定资源的优先级,并将精力用于最有可能实现价值的计划。

注: 只有 CoE Manager Plus 实例可以配置 60% 和 80% 的阈值。

较早的机会

该小部件显示处于构想阶段的机会的时长,有助于加快对构想的评估并将其推进到下一阶段。 了解哪些机会在构想阶段已经停留了 90 天、180 天或更长时间,可以帮助您识别那些可能停滞不前并需要关注的机会。 这种可见性使您能够:

  • 识别瓶颈: 确定阻碍进展的潜在问题。
  • 重新评估机会: 评估机会是否与战略目标保持一致,是否仍然可行。
  • 优先处理: 专注于最有前途的机会。
  • 跟进: 迅速采取行动推进停滞的计划。

通过解决较早的机会,您可以保持自动化计划的动力,并防止有价值的构想被忽视。 这种精简的方法可帮助您就这些机会的发展或退出做出明智的决定。 已退出的机会不会出现在仪表板上,从而确保仪表板上的数字能准确反映您的进度。

注: 只有 CoE Manager Plus 实例可以配置 90 天和 180 天的阈值。

构想表显示了构想阶段所有机会的详细信息。 其中包括以下详细信息:

  • 机会名称: 每个机会的唯一用户定义名称。
  • 业务单元: 拥有推动机会的业务流程的业务单元。
  • 总体评分: 机会整体价值和可行性的综合评分。
  • 一致性百分比: 机会与组织的战略目标或自动化目标的契合程度。
  • 复杂性评分: 对实施该机会所涉及的技术和操作挑战的评估。
  • 预计节省额: 机会的预期财务收益。
  • 总成本: 预期与实施该机会相关的费用。
  • 提交者: 提交构想的个人的联系信息。
  • 提交日期: 构想首次提交的日期。
  • 更新日期: 最近修改构想详细信息的日期。