获得关于各个业务部门流程自动化计划的宝贵见解。 跟踪和管理每个流程从开发到部署的生命周期，监控随时间实现的收益，并评估预期的成本和时间节省。

通过实时了解自动化进展和改变，您可以衡量结果、跟踪进度，并有效地优先考虑高价值机会。

单击上方的成就卡片可以显示基于已实现总收益的流程细分。 每个流程的超链接允许直接导航到相应的机会页面以获取详细信息。

按业务部门划分的流程

该小部件按部门提供流程的细分，以图形格式显示已识别流程的数量。 单击图表中每个业务单元的任意条形图可以显示该单元内的流程。 此外，每个流程上的超链接允许直接导航到流程页面，其中包括：

  • 流程详细信息： 名称、描述和创意提交日期。
  • 节省与效益图表： 一个可筛选的图表（按周、月、季度或年度），用于比较已实现的收益与预测，以进行绩效评估。
  • 已实现的效益： 对已实现的效益以及流程中路径数量的见解。
  • 预期节省： 每条路径的预计节省金额（货币价值和小时数）。
  • 流程路径概述： 一个表格，其展示每个路径的详细信息，包括名称、阶段、关联的业务部门、预期节省（资金和时间）、已实现的效益和创意提交日期。 单击路径超链接将导航到其专用的路径页面，以获取更深入的见解。

流程已实现的效益

以图形方式显示不同时间段（周、月、季度、年）的预测效益与已实现效益的对比。 单击图表中每个业务单元的任意条形图可以显示该单元内的流程。 每个流程上的超链接允许直接导航到流程页面，其中包含流程详细信息、节省与效益图表、已实现的效益、预期节省，以及在按业务单元划分的流程部分中描述的流程路径概览。

流程表提供了所有流程的全面表格视图，显示相关详细信息，例如流程名称、关联的业务部门、已实现的效益、预期节省（包括货币和时间）、创意提交日期。