用户定义的业务 KPI
- Updated: 2026/04/29
CoE Manager 通过在机会层面启用自定义、用户定义的业务流程 KPI,将自动化价值跟踪扩展到节省和投资回报率之外。
这些 KPI 可以通过标准图表类型进行可视化,并且在实际正式执行过程中捕获数值时,可以深入到单个机器人,从而更清晰地了解自动化如何推动运营和业务成果。
过程
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使用以下步骤创建新的业务 KPI。
- 选择您想要为其创建自定义业务 KPI 的业务单元或嵌套单元。
- 导航到业务 KPI。
- 单击加号图标以创建业务 KPI。 将显示创建业务 KPI 表单。
- 业务单元或嵌套单元会在父字段中自动选择。
- 输入业务 KPI 的名称。
- 从下拉菜单中选择 KPI 类型。 可以是数值或业务 KPI 列表。
- 从下拉菜单中选择优化方向。 可以是越高越好或越低越好。
- 输入阈值。
- 单击创建。
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按照以下步骤创建一个机会 KPI。
- 导航到机会。
- 在机会部分下选择一个现有机会。 如果没有机会,请创建一个新机会并将其打开。 请参阅 创建和管理机会。
- 单击机会 KPI。
- 单击加号图标,以创建新的机会 KPI。 将显示创建机会 KPI 表单。
- 机会会在父字段中自动选择。
- 输入机会 KPI 的名称。
- 从下拉菜单中,选择在业务单元级别定义的业务 KPI,以便将其适当映射。
- 输入阈值。
- 单击创建。
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为业务 KPI 或机会 KPI 创建自定义仪表板。