세부 정보
- 최종 업데이트2026/02/04
자동화 기회의 비즈니스 및 거버넌스 개요를 포괄적으로 파악하십시오. 세부 정보 섹션은 인건비 가정, 예측 및 실현된 이익, 비용, 실행 일정을 기록하여 시간이 지남에 따라 ROI를 정량화합니다.
또한, 세부 정보 섹션은 우선순위 지정 및 의사 결정 지원을 위해 프로세스 복잡성, 전략적 정렬, 비재무적 이익을 문서화합니다. 이력 구성 변경 사항과 복지 추세는 감사 가능성과 투명성을 보장하기 위해 추적됩니다. 전반적으로 이 탭은 자동화 도입 전후 모두에서 비즈니스 의도와 재무 결과를 연결합니다.
단계
이 섹션에서는 자동화의 현재 라이프사이클 단계가 아이디어, 파이프라인, 빌드 또는 배포 상태 중 어디에 있는지 확인할 수 있습니다. 자동화 성숙도와 거버넌스 상태를 모두 추적하는 데 도움이 됩니다.
인건비
이 섹션의 필드는 절감액이 어떻게 계산되는지 정의합니다. 노동 비용은 기회 접수 양식에 제공된 정보를 기반으로 산출됩니다.
- 측정
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프로세스는 어떻게 측정되나요?
프로세스 작업량을 정량화하는 데 사용되는 단위를 지정합니다. 사용자는 프로세스가 수행된 횟수(각 실행 기준) 또는 처리된 기록 수(단일 실행에서 처리된 각 트랜잭션 또는 데이터 기록 기준)로 측정 방식을 선택할 수 있습니다. 이 선택은 볼륨 산정 방식에 영향을 미치며, 자동화와 관련된 예상 업무량, 절감 시간, 비용 절감에 직접적인 영향을 줍니다.
- 볼륨 및 노력
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- 1인당 월별 실행 횟수: 각 사람이 매월 프로세스를 실행하는 평균 횟수입니다.
- 이 과정을 수행하는 사람 수: 프로세스 실행에 참여하는 직원 수입니다.
- 1회 실행당 1인당 소요 시간: 한 사람이 한 번 실행을 완료하는 데 필요한 평균 시간입니다.
- 비용 가정
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- 자동화할 수 있는 태스크의 비율: 자동화로 대체할 수 있는 프로세스의 예상 비율입니다.
- 평균 시간당 급여: 작업을 수행하는 직원의 총 시간당 비용입니다. 이는 달러로 측정됩니다.
- 메타데이터
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- 제출 일시: 기회가 생성된 날짜입니다. 감사 및 추적에 도움이 됩니다. 이것은 편집 가능한 필드로, 기회는 오래전에 제출될 수 있지만 CoE Manager에 나중에 입력될 수 있습니다.
- 구현 날짜: 자동화가 실제로 적용된 날짜입니다. 실현 기간을 결정하는 데 사용됩니다. 기회가 빌드 단계에서 배포 단계로 이동할 때 자동으로 캡처됩니다. 이 필드는 일부 경우 자동화가 오랜 시간 동안 실행되고 있지만 최근에 CoE Manager에 제출되어 자동화가 실제로 시작된 이전 날짜로 구현 날짜를 변경해야 할 필요가 있기 때문에 계속 편집할 수 있습니다.
- 출처: 자동화 아이디어의 출처. 보고 및 접수 분석에 도움이 됩니다.
- 첨부
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- 인테이크 첨부 파일: 기회 인테이크 양식에서 제공되는 초기 인테이크 또는 요청 문서입니다.
- 비즈니스 케이스 첨부 파일: 기회와 관련된 재무 또는 승인 문서를 지원합니다.
- PDD 첨부 파일: 기회 요청이 Process Discovery 또는 Autopilot에서 온 경우입니다.
- 추가 세부 정보
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순영향: 자동화 이니셔티브의 전반적인 재무 성과를 나타내며, 모든 자동화 및 수동 프로세스 요소를 고려한 후 절감 효과를 창출하는지 또는 비용이 발생하는지를 반영합니다. 복잡한 프로세스에서는 일부 부분이 절감 효과를 낼 수 있습니다(완전 자동화된 경로), 반면 다른 부분은 비용이 발생할 수 있습니다(사람의 개입이 필요하거나 자동화가 가치를 제공하지 않을 때). 예를 들어, 자동화가 IT 티켓을 자동으로 해결하고 종료하는 경우, 순영향은 비용 절감입니다. 그러나 자동화로 문제를 해결할 수 없고 인간의 개입이 필요한 경우, 자동화 활동과 인간의 노력 모두 비용으로 간주됩니다. 전체 프로세스를 평가할 때, 순영향은 총 절감액에서 총 비용을 차감하여 산출되며, 이는 통합된 재무 결과를 제공합니다.
순영향 가치는 자동화의 비즈니스 목적이 최초로 수집되는 아이디어 단계에서만 정의하거나 편집할 수 있습니다. 아이디어 단계에서 진전되면, 순영향은 재무 가정을 보존하고 자동화 라이프사이클 전반에 걸쳐 감사 가능성을 확보하기 위해 읽기 전용으로 전환됩니다.
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자동화 유형: 자동화는 네 가지 유형으로 분류할 수 있습니다.
- 작업 자동화
- API 자동화
- WLM 자동화
- Document Automation
이 분류는 올바른 개발 방식을 선택하고, 노력과 복잡성을 추정하며, 적절한 거버넌스와 모범 사례를 적용하는 데 도움이 됩니다. 이는 다양한 자동화 유형이 비즈니스 성과, 용량 활용도 및 플랫폼 도입에 어떻게 기여하는지 보여줌으로써 의미 있는 보고를 가능하게 합니다. 자동화 유형은 ROI 계산에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 우선순위 결정, 자원 계획, 운영 관리에 중요한 맥락을 제공합니다.
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순영향: 자동화 이니셔티브의 전반적인 재무 성과를 나타내며, 모든 자동화 및 수동 프로세스 요소를 고려한 후 절감 효과를 창출하는지 또는 비용이 발생하는지를 반영합니다. 복잡한 프로세스에서는 일부 부분이 절감 효과를 낼 수 있습니다(완전 자동화된 경로), 반면 다른 부분은 비용이 발생할 수 있습니다(사람의 개입이 필요하거나 자동화가 가치를 제공하지 않을 때). 예를 들어, 자동화가 IT 티켓을 자동으로 해결하고 종료하는 경우, 순영향은 비용 절감입니다. 그러나 자동화로 문제를 해결할 수 없고 인간의 개입이 필요한 경우, 자동화 활동과 인간의 노력 모두 비용으로 간주됩니다. 전체 프로세스를 평가할 때, 순영향은 총 절감액에서 총 비용을 차감하여 산출되며, 이는 통합된 재무 결과를 제공합니다.
전략적 및 복잡성 지표
프로세스의 복잡성: 자동화의 상대적 복잡성 점수를 평가합니다. 이 기회가 자동화에 얼마나 적합한지 설명합니다. 이것은 타당성, 노력 추정, 우선순위 지정 및 위험 분석에 도움이 됩니다.
| 필드 | 값 | 설명 | 중요한 이유 |
|---|---|---|---|
| 규칙 기반 프로세스 | 높음 | 명확하고 결정론적인 규칙을 따르는 과정을 나타냄 | 더 높은 규칙 기반 특성, 자동화가 더 쉬움 |
| 프로세스 안정성 | 높음 | 프로세스가 얼마나 자주 변경되는지 측정 | 안정적인 프로세스는 재작업과 유지 관리를 줄여줌 |
| 프로세스 구조 | 중간 | 프로세스 단계가 얼마나 명확하게 정의되고 표준화되어 있는지를 나타냄 | 중간 구조는 추가적인 논리가 필요할 수 있음 |
| 외부 접점 | 낮음 | 외부 시스템, 공급업체 또는 인간 상호작용의 수 | 접점이 적을수록 실패 위험이 줄어듦 |
| 프로세스 문서의 정확성 | 중간 | 기존 프로세스 문서의 품질 및 완전성 | 정확도가 낮을수록 검색 및 빌드 시간이 증가함 |
전략적 정렬: 자동화가 비즈니스 우선순위와 얼마나 일치하는지를 측정합니다. 이 점수들은 조직이 자동화를 비용 절감뿐만 아니라 위험 감소, 수익 영향, 고객 경험, 운영 민첩성과 같은 다양한 요소를 기준으로 비교할 수 있도록 지원합니다. 이것은 제한된 개발 역량과 라이선스가 전체적으로 가장 높은 비즈니스 가치를 제공하고 기업 목표에 가장 밀접하게 부합하는 자동화에 할당되도록 보장합니다.
| 필드 | 값 | 설명 |
|---|---|---|
| 운영 민첩성 | 낮음 | 속도, 유연성 및 운영 대응성에 미치는 영향 |
| 고객 만족도 | 없음 | 고객 경험 또는 서비스 품질에 미치는 영향 |
| 규정 준수 | 없음 | 자동화가 규제 요구 사항 준수에 도움이 되는지 여부 |
| 위험 완화 | 높음 | 운영, 재무 또는 준수 위험 감소 |
| 수익 창출 역량 강화 | 높음 | 수익 성장, 업셀 또는 더 빠른 수익 실현 지원 |
실현된 혜택과 추가 비용의 계산이 연간 총액으로 산정되는 대신, 이제 일별로 안분되어 계산됩니다. 이는 정확성을 향상시키고 재무 정보를 더욱 세분화하여 제공합니다. 배포 단계에 도달하지 않은 기회에 대해서는 모든 추가 비용 및 헤택을 제외하고, 값이 0으로 유지됩니다.
비용이나 혜택을 추가할 때, 월간 또는 연간 빈도를 선택하더라도 시스템은 입력한 값을 자동으로 일일 금액으로 변환하여 실현된 혜택이나 추가 비용에 점진적으로 적용합니다. 이 일일 값에 따라 혜택이 추가되고 비용이 차감됩니다. 모든 계산은 조직에서 정의한 회계 연도에 맞추어 정렬되어, 부분 기간과 회계 경계 전반에 걸쳐 보다 정확하고 일관된 재무 보고를 보장합니다.
개발자 할당
기회가 빌드 단계에 있을 때 자동화에 개발자를 할당할 수 있습니다. 개발자는 자동화가 자신에게 할당되면 알림을 받습니다.
실현된 이익(실제 vs 예측)
실현된 이익은 자동화가 실행되기 시작한 후 생산 이후에 실제로 실현된 이익을 의미합니다.
| 필드 | 설명 | 계산 |
|---|---|---|
| 재무 | ||
| 실현된 이익 | 현재까지 달성된 순저축 | 실제 절감액, 추가 비용 |
| 달성률(%) | 예측된 이익에 대한 진행 상황 | 실적, 예측 |
| 시간 | ||
| 절감된 인력 시간 | 실제 절감 시간은 실행 또는 거래를 기준으로 합니다 | 실행 또는 트랜잭션 데이터 |
| 실행 또는 트랜잭션 수 | 성공적으로 완료된 자동화 실행 또는 성공한 트랜잭션 수 | 자동화 로그 |
절감 및 인력 시간 계산 항목을 참조하십시오.
기타 재무 지표
| 필드 | 설명 | 영향 |
|---|---|---|
| 추가 비용 | 개발, 라이선스 또는 유지 관리와 관련된 비용 | 실현된 이익 감소 |
| 비자동화 혜택 | 정성적 또는 간접적 이익(정확성, 준수) | 정보 제공용 |
| 누락된 이점 | 실패 또는 다운타임으로 인해 예상된 절감 효과가 실현되지 않음 | 수정 조치를 취할 수 있는 정보를 제공함 |
비자동화 혜택 및 추가 비용 추가 항목을 참조하십시오.
시간 경과에 따라 실현된 이익
이 차트는 예측된 이익과 실제로 실현된 이익을 월별로 비교합니다. 예측된 이점은 비즈니스 케이스를 기반으로 산출된 월별 절감 예상액이며, 실현된 절감액은 자동화 실행을 통해 실제로 달성된 절감액을 의미합니다. x축은 월을 표시하며, 배포 후 이익 실현 타임라인을 나타냅니다. y축은 긍정적이든 부정적이든 모든 이익의 금전적 가치를 표시합니다. 음수 값은 비용이 절감액을 초과함을 나타냅니다.
구성 이력
기회 입력에 이루어진 모든 변경 사항을 보여주며, 무엇이 변경되었는지, 언제 변경되었는지, 그리고 그 당시 활성화되어 있던 값이 무엇인지와 같은 세부 정보를 제공합니다. 이것은 감사에 매우 도움이 됩니다.
프로세스로 변환됨
이 섹션에서는 프로세스 유형 자동화로 전환된 기회를 보여줍니다. 프로세스로 변환됨 테이블에서 설정 아이콘을 클릭하면 이 목록을 엑셀 또는 CSV 형식으로 내보낼 수 있습니다. 이러한 자동화들을 일괄적으로 편집할 수도 있습니다.