활동 생성에 대한 모범 사례
- 최종 업데이트2026/02/04
다음 지침을 기회에 대한 활동을 생성할 때 염두에 두십시오.
- 작업을 명확하고 실행 가능한 활동으로 나누십시오.
- 의미 있는 작업 단위(예: 자동화 빌드, UAT, 배포 또는 비즈니스 승인)를 나타내는 활동을 생성하십시오. 활동을 너무 광범위하거나 모호하게 만들지 마십시오. 명확하게 정의된 활동은 진행 상황을 훨씬 쉽게 추적할 수 있게 해주고, 책임 소재를 분명히 하는 데 도움이 됩니다.
- 활동 유형과 상태를 일관되게 사용하십시오.
- 활동 유형을 신중하게 선택하여 활동이 정확하게 그룹화되고 보고될 수 있도록 하십시오. 작업이 진행됨에 따라 상태를 최신으로 유지하십시오. 이러한 상태는 요약 타일의 정상 진행, 위험, 지연 지표에 직접적인 영향을 미칩니다. 일관된 상태 업데이트는 대시보드가 기회의 실제 상태를 정확하게 반영하도록 보장합니다.
- 정확한 시작일과 마감일을 유지하십시오.
- 활동을 생성할 때 현실적인 시작일과 마감일을 설정하고, 일정이 변경되면 이를 업데이트하십시오. 정확한 날짜는 활동이 타임라인 뷰에 올바르게 표시되도록 하여, 이해관계자가 전달 일정과 의존 관계를 신속하게 파악할 수 있도록 돕습니다.
- 타임라인을 정기적으로 검토하십시오.
- 주, 월, 분기, 연도 보기 기능을 활용하여 다양한 수준에서 진행 상황을 평가하십시오. 월별 및 분기별 보기에서는 자동화 라이프사이클 전반에 걸친 중복, 지연 또는 계획의 공백을 식별하는 데 특히 유용합니다.
- 활동 목록을 최신 상태로 유지하십시오.
- 작업이 완료되면 즉시 활동을 닫거나 완료로 표시하고, 더 이상 필요하지 않은 활동은 제거하십시오. 깔끔하고 최신 상태로 유지된 활동 탭은 가시성을 높이고 혼란을 줄이며, 페이지 상단의 상태 요약을 신뢰하는 데 도움이 됩니다.